明珠广场2013年安全生产工作总结

明珠广场2013年安全生产工作总结

2013年,明珠广场安全生产工作围绕“预防为主，综合治理”的方针，认真执行旅控集团及各级政府部门关于安全生产、消防工作的指示及文件通知精神，不断完善和优化我公司的安全管理制度，全年共整改隐患127处，下发整改通知书27份，奖励见义勇为员工16人次，抓获犯罪嫌疑人5人，安全生产投入105万元。所有安全设施设备均处于正常运行状态。全年未发生安全生产责任事故，实现了明珠广场安全运营的和谐局面。为此，公司被市政府评为安全生产先进单位，具体情况如下：

一、 班子重视，计划慎密，把安全生产管理作为核心要务

从“安全是商场经营的保证”这个基本点出发。我商场经营班子全程参与了2013年度安全生产工作计划的编订工作，按照计划编订、计划落实、监督检查的步骤，从法人代表到基层班组，层层确定了安全生产责任人，签订了安全生产责任书，让所有员工知道安全生产的责任和义务。

（一）重心下移，充分发挥安办、部门、大商户的管理优势。

2013年，我公司强化了安办的综合管理及协调职能，明确由安办负责统筹公司的所有安全生产工作，有效解决了以前多头管理、部门职能交叉重复、责权不清等不利于工作开展的局面；同时，根据“谁管理谁负责，谁经营谁负责”的原则，我公司进一步细分了公司、部门及大商户之间的安全管理职能和责任区域，除了必须由公司层面承担的责任和义务外，其它的工作全部分类归口到各职能部门和大商户职责和管理范围，并逐级确定了责任人，充分发挥了安办、部门及大商户的管理优势。

（二）关口前移，加强隐患源头控制。

隐患源头的管理直接决定安全事故的发生，为此，我公司2013年初就把管道气管理、仓库管理、非营业时间电气安全管理、消防设备设施管理、安防系统管理等隐患源头列入明珠广场监控重点目标，并把管道燃气管理列入一类安全隐患进行监管；凡属监控重点目标，均由我公司安办牵头，会同工程部、保安部、现管部等部门，分类剖析、推演发生事故的部位、时段、事故原因、应急措施等，并一一做出应对方案，例如，管道燃气安全管理，除了进行定期的专业维护外，为了避免发生人为燃气泄露事故，我公司对6家使用管道燃气的档口从业人员全部进行了燃气安全管理培训，要求下班必须关闭档口燃气控制阀门，为了做到这一点，我公司实施“五级”检查措施，即档口值班员、档口值班经理、大商户值班员、保安部值班员、保安部领班等均需对燃气控制阀门关闭情况进行检查，并在检查记录表上签字确认，全年及时发现没有按照规范操作的隐患两次，均得到现场整改。

（三）安全隐患排查、治理及时，效果明显。

安全隐患排查的方式主要有专项检查和日常检查两种，专项检查是指“五一”、“中秋”、“十一”、“春节”等法定节假日或其它重要活动前，由安办牵头进行的联合检查；日常检查是指安办、各部门、商户根据职责自行进行的日常检查。

上述检查发现的隐患，能现场解决的立即解决；不能现场解决的，紧急情况我公司要求立即向主管领导汇报进行处理，其它隐患通过每周一上午的安全例会汇总，作为专项工作指定责任部门限期办结，并由安办督办完成。

1.消防隐患排查治理

我公司今年对阻挡防火卷帘门、装修材料、灭火器配置等普遍存在的消防隐患，进行了不定期的多次专项整改。修改了装修管理规定，把防火卷帘门轨道两侧设置空间从10CM调大到20CM；把现场装修用的普通木夹板改为防火阻燃板；把原来只有公共区域配置灭火器改为所有铺面内至少配置二具4KG干粉灭火器等，上述规定已经在二楼东区、三楼、四楼东区的整体业态调整工作中实施。

2013年，我公司对长期严重影响负二层消防安全的64间小仓库进行了拆除。

在日常排查过程中，我们还对临时阻挡、圈占消防设施，消防系统故障、仓库管理等方面存在的127次安全隐患进行了整改，下发整改通知书27次，在营业现场日常排查中，公司现场管理部等部门每月都要对各柜台的开关、电表、插座及周边易燃物进行排查，发现问题数百起，并当场进行整改；对防火卷闸门的阻挡物，多次采取的对营业员消防教育、现场整改及处罚的方式，有效避免了消防安全事故的发生。

2.电气隐患整治

作为开业已经14年的商场，多业主，很多装修监管不到位，电气线路施工很不规范，存在较为严重的的安全隐患。2013年，我公司共整改存在安全隐患的线路60家，商户总电源开关不符合要求的10家，对不符合要求的装修按电气安装规范及消防规范及时要求商户进行整改，整改合格率达100%。

同时利用季节性、节假日前对空调、高低压配电、楼层配电间进行设备维护、安全检查，清理乱堆放配电间2个，确保设备安全运行。

2013年还不完善现场维修工作人员巡查工作制度，集中上墙，并认真贯彻执实行，加强商户用电检查，以确保整个商场安全用电。

二、强化安全制度执行力，开展安全生产标准化工作。

（一）稳步推进三级安全管理体系

明珠广场物业管理有限公司、大商户、小商户是商场安全管理的三级安全管理责任主体，其主要负责人是本单位的第一安全责任人。

按照“谁经营、谁负责”的原则，2013年，我公司进一步明确了明珠广场一、二、三级安全管理单位的权限及责任，并逐级签订了安全生产责任状。海南明珠广场物业管理有限公司为第一级消防安全管理单位，负责制定商场的安全管理制度，对所有商户的安全生产工作进行指导和协助管理；17家大商户作为第二级消防安全管理单位，负责本单位的日常安全管理工作，在安全生产工作方面接受海南明珠广场物业管理有限公司的管理；小经营者为第三级消防安全管理单位，负责本铺面的安全生产日常管理工作，在安全生产工作方面接受大商户的管理。

三级安全管理的概念自2010年提出以来，经过几年来的不断完善，提高了商户的安全管理能力，理顺了明珠广场物业管理有限公司、业主、商户的安全管理关系，对今后的安全管理工作奠定了坚实的基础，根本性的改变了明珠广场安全管理格局。

（二）推进安全生产标准化建设，规范明珠广场安全管理工作。

根据国家安全生产总局及省市、安监局等各级政府的通知部署，各企业必须全面开展安全生产标准化建设工作，要求商贸企业2013年完成安全生产标准化达标定级核查工作。

我公司7月份启动了此项工作，首先召开大会进行动员布置，然后召开专题会议，具体布置及学习安全生产标准化内容，将132条考核标准内容细分至公司每个职能部门，并以文件形式印发各部门，并制定专人跟踪落实。其次，拾遗补缺。根据工贸企业安全生产标准化建设13个大项132条评定标准内容，对照我公司现有的制度、管理情况和人员变化，调整了安全生产机构人员；对原来划分的安全生产责任区进行了重新划分；补充制定了个别安全生产岗位的职责和安全生产法律法规识别、获取、评审、更新制度，要求相关部门完善安全生产有关制度。第三，收集资料，建立档案。将所有安全生产有关资料按此次标准化建设划分的13个大项进行收集、归类建档。达标定级工作于2014年3月11日经海口市安全达标专家评审小组的考评，获得72.5分的较好成绩，达标合格。公司率先在全省商业系统成为安全达标第一家。

（三）完善了安全生产考核和责任追究制度，安全制度执行力得到根本性提升

为了确保安全生产工作能得到有效执行，我公司对所有安全工作计划完成时间、完成质量进行考核，为了便于公司监督，我公司将月度工作例会改为每周工作例会，并将每周工作例会和安全生产例会合二为一；所有的安全生产工作在每周安全生产例会上进行公开，完成后要在每周例会上汇报，最长任务完成期限为一个月，没有合理原因超期者，责任部门的部门经理将被问责，问责情况记入个人考核成绩。调整后的工作例会显得精干高效，极大的提高了工作效率，强化了工作执行力，使整个公司安全生产的面貌得到极大的改观。

三、完善了应急救援体系建设，突发事件处置能力得到稳步提升

凡事预则立，不预则废，应急救援是安全生产工作的主要内容，是发生事故后，控制重大事故发生的重要手段。

我公司每年均按要求对消防应急疏散、消防应急灭火、“三防”、防两抢等预案进行修订完善，今年应急救援主要工作如下：

（一）完善非营业时间店中店的火灾应急方案，坚决把火灾扑灭在初期阶段。

由于八楼绿茵阁、旺角餐厅、元渥寿司店、巴黎婚纱、歌城、飞鱼彩票，负二层佳品仓库、负一层佳品超市等场所非营业时间均由经营者上锁控制，发生火警很难进去核查扑救，处置不当极易导致灾难性后果。为此，我公司保安部制定了非营业时间火灾应急预案，要点如下：

1.根据应急目标位置不同，制作了两个应急钥匙箱，将上述商户的应急钥匙对应存放在箱中；钥匙使用要制定严格的制度，确保安全。

2.所有保安部员工要熟悉掌握应急目标的布局，消防器材的数量及摆放位置。

3.定期进行应急演练，要求应急保安员最慢3分钟要赶到应急场所，并按要求进行扑救处置。

4.将应急演练纳入到部门月度考核，优秀的予以奖励，表现差的予以处罚。

一年来，共计演练30余次，参加演练员工150余人次，基本达到应急要求。

（二）“三防”预案进一步夯实

“防风、防雨、防雷”（简称三防）等三防工作是我公司防止自然灾害的主要内容。

1.开业10余年，每逢台风季节，一楼各大门由于是玻璃门抗风能力较差，是我公司最担心的地方，若被台风损坏，后果不堪设想；往年，我们都用沙袋、木板、铁丝、钢管等材料，用最简单、最无奈、效果最差的办法对玻璃门进行固定；今年，我公司现管部总结了往年的经验，汇集各方智慧设计了一套大门防风设施，安装方便，密不透风，经过数次使用，完全达到保护玻璃门的目的。

2.每年雨季，地下室、后车场是防雨防洪的重点，为了避免雨水量大，进入地下室，我公司工程部对地下室的排水泵定期进行检修，并库存足够的配件备用，同时，在后车场东西两端各增加了一个大功率的排水泵，以便雨量较大时使用，全年没有发生一次雨浸现象。

3.防雷设施，每年均请专业公司进行一次维护，一直处于正常状态。

四、抓牢抓实安全培训工作，提升员工安全技能。

（一）消防培训日制度

继续稳步推进每月9日的消防培训日活动，全年共培训20多课时，参训人员1000余人次，培训合格率95%。参训员工基本掌握“四懂”、“四会”。

（二）专业培训良好推进

除了每月9日的消防培训日外，我公司针对餐厨、明珠歌城、电玩城、仓储等特殊业态，定期开展针对性的安全技能培训，让300余名从业人员掌握了基本的安全技能。

（三）开展了消防疏散演练。

11月29日上午10:00，在公司各部门、所有商户及员工的共同努力下，我商场圆满进行了一次场面宏大的消防综合演练。演练穿插进行了四个科目，即逃生与疏散、高空被困人员救援、初期火灾应急扑救、消防设备全部运行启动，检验消防系统的性能等，整个演练用时20分钟，3000余名顾客、员工被安全疏散，消防设施设备全部启动，没有发生一起安全意外事故，整个商场没有接到商品丢失的报告，演练工作得到莅临现场指导的海口市安监局、商务局、消防局领导的一致肯定。

五、存在的问题

（一）负二层、九层西区没有经过消防验收违法使用的问题还没有解决。

（二）除了二层东区外，一、二层其它区域还没有按照消防规范要求安装消防机械排烟设施。

（三）安全生产标准化建设在工作中的执行还没有完全按照标准化要求严格落实。